MJ CONSTRUCTION
名傑營造
設身處地的建築觀
無止境的品質之路 名傑營造
建築乃百年大業，而對於土地資源有限的台灣而言，任何一棟突出於地面的建築物，除了代表可用的土地資源又減少了一塊外，這棟建築也將以其面貌矗立於這片土地上，很久很久…。所以好的建築除了要有開發者的眼光、建築師的的才華，將其具體成型的營建工程單位，更扮演著舉足輕重的實踐者角色；因此營建工程單位對施工品質之是否堅持，與如何透過熟練的經驗技巧，達成價值工程的理想，是名傑營造團隊應盡力達成之使命。為了達成此目標，在完整的建築施工過程中，名傑營造特別重視的工作要項：如﹔完整的施工計劃、審慎的圖面檢討、建築美學的表現、貫徹一次品質-落實PDCA循環、打造零職災的安全環境-建立以人為本的核心價值。
- 名傑營造為了貫徹營造品質的落實，在1990年設立甲級營造廠。
- 設立日期中華民國71年3月5日
(81年12月5日改組成龍寶建設關係企業) - 地 址 台中市北區館前路19號8樓之3
- 電 話 04-23203223
- 傳 真04-23204828
完整的施工計劃
在施工過程中，為避免許多因修改、調整甚至變更所產生的成本，以及對品質造成的傷害，施工前擬定完整的施工計劃是絕對需要的，模擬施工過程，將有利於工程管理之順利與問題之防範，並讓各階段之施工過程有跡可尋；此乃實踐價值工程必備條件之一。
建築美學的表現
在長期浸淫於龍寶企業的藝術人文氛圍中，名傑營造培養了獨特的建築美感，不管在比例、色彩、收頭、照明…各方面，除了要求工法之細膩外，在材料選配、施工法上，皆能以專業之美學素養提供建議，以達成建築設計之最佳效果。
審慎的圖面檢討
由二度空間設計圖變成三度空間的建築物，若不能事先將建築、結構、水電消防設備、甚或材料收頭等工作，在圖面上謹慎檢討完成，將造成施工現場執行之困擾，並難以掌握最後施工成果。因此審慎的圖面檢討是名傑營造在施工前堅持必須徹底執行的重要步驟之一。
貫徹一次品質
落實PDCA的良性循環
｢客戶的需求，永遠是第一個要考慮的順位｣，三十年來施工團隊，經由P(計劃)→D(執行)→C(查核)→A(檢討修改)的良性循環，持續不間斷的經由案例研討進而回饋到設計規劃、採購發包、施工過程及完工後的管理維護等各階段需改善事項，並修訂公司規範，朝一次品質之經營理念邁進。如﹔排水幹管於轉折層阻塞之預警系統、供水系統水壓偵測監控、廚房水槽下設置漏水斷水器降低漏水擴大風險…等等。
打造零職災的安全環境
建立以人為本的核心價值
看的見的全力以赴 看不見的真心相待
『看的見的全力以赴』是指如何做好本質安全，由現場管理人員將公司企業文化跟價值觀，與施工夥伴不斷的溝通，建立良好的合作關係與合作環境。『看不見的真心相待』是指真心的對待每位進場夥伴，若是施作人員用不快樂的心情在工作的時候，不論是安全、品質等要求對他而言都會被漠視，在打造零職災的安全環境的目標也就會被打折。讓夥伴感受到尊重與關懷，各個樂於成為大家庭的一份子。
珍惜行過的每一步履與同行的夥伴
以群策群力的經營組織力量 確實執行對客戶的承諾
名傑營造股份有限公司創立於民國71年3月5日，經改組後於民國81年12月5日成為龍寶的關係企業，以全新的經營理念與專業人才，提昇企業體質，重新加入營建業的行列。以群策群力的經營組織力量，確實執行對客戶的承諾，名傑在品質的前提下，慎選優良協力廠商；並基於營建品質與工人素質有密不可分之關係，更持續進行教育訓練之方式，以求達到廠商與公司共同成長的目標。
在與龍寶建設合作之案例中，名傑營造充分發揮與建築師、建設公司密切配合的服務精神；在進度與品質上嚴密掌控，在成本預算與美學表現上，要求精準達成，並在價值工程的目標下，努力追求廠商、員工、客戶三贏的理想，且屢獲肯定。