2014/12/03
龍寶建設董事長 張麗莉 最溫暖的建築界大姐大
新聞剪影｜好房網雜誌 撰文：楊欽亮 攝影：張堅奕 日期：2014-12月份
| 在95%以上負責人都是男性的建築產業裡，她始終是嬌點。「女性擁有男性學不來的『彈性』與『柔軟度』，真正的價值，是你最後呈現的成果，而這往往與性別毫無關係。」張麗莉如是說。  雖然我們己經加快了腳步，跟在張麗莉身後參觀交屋一年半的「誠臻邸」，然而這個蓋在台中七期重劃區的社區裡沒有不讓人流連的地方，再慢，恐怕就不能趕在周五傍晚高速公路北返車潮出現前上中港交流道了，連她也著急，不時回首嚷著：「動作要快一點囉!」 然而，讓人流連的誘惑真的太多了，處處可以看到借景運用的空間滲透，一扇門和一堵牆，都讓人貪戀，您怎麼捨得當一隻點水蜻蜓?就說那間長得像童話故事森林小屋一樣的藏書閣吧!你哪裡想得到大樓後院一彎水流貫的小樹林裡，竟然會長出一座高級檜木精裝的書屋? 再說頂樓通往Lounge Bar那道旋轉梯吧!一個充滿奇想的腦袋，怎麼會把梯子和梯間全由鐵雕藝術家王忠龍去玩耍，讓他在屋凸處玩出一個童趣十足的高第風格超現實空間，任你是四、五十歲大叔了，依舊像貪玩小孩一樣東摸西摸? 拼命三娘 開創建築新格局 「我們對公共空間尺度的合理性總要揣摩很久，好多細節，點點滴滴，我都參與了。」看多了豪宅的豪華公設，漸漸地，你會覺得社區公共設施要好，不就是把尺度放到滿，把設施塞到滿嗎?然而，逛完龍寶建設住宅成品的公共空間，你會發現「滿」並不是唯一的答案，建商可以做到的事還很多。 張麗莉，龍寶建設董事長，台灣最有溫度的建築人之一，在九十五%以上負責人都是男性的建築產業裡，她始終是嬌點，也是焦點。她說：「男性的關注點和女性是迥然不同的，他們關注總量體和總市場，我注意的是『細微的細部』。」 爸爸是山東人，是標準的北方漢子，大方而海派，媽媽則是個處處講規矩、守信條的女人。張麗莉海納了兩種不同的性格於一身，按她自己的形容，是個「自律的大姐大」，海派而心存善念，細心但不懂計較，只要答應人家託付的事，就是個拼命三娘，全力以赴。 銘傳商專企管科畢業後，張麗莉進了美商蜜德蘭國際擔任總機小姐，她是個很稱職的總機，連替老闆安排行程這些事都做得很好，也因此被一路拔擢成運動部門主管，一九七九年，她和經營鞋業的先生李臻餘出國定居。 住宅設計體貼入心 推案一舉成名 在美國東岸大城波士頓住了幾年，兩夫妻買了房地產做投資，賺了錢也賺了心得，一九八四年回到台灣，在台中落腳定居五年後，她經營起了龍寶建設，蓋起了房子，從企業家賢內助，變成了建設公司老闆，說來，也是誤打誤撞來的。 張麗莉關懷本土藝術家 成立龍寶建設隔年，張麗莉就經營了臻品藝術中心，既推廣她熱愛的藝術，又支持了空有才氣卻餵不飽自己的藝術家，那是她喜歡的事。 她說：「住美國時我們常去逛畫廊，發現台灣畫家畫的不是寫實風格，就是印象派的東西，和國外有落差了。回台灣成立畫廊後，我關注的是中青代畫家，我要提供舞台，把他們帶到香港、美國和法國。」 創立臻品藝術中心後，張麗莉每年撥台幣1千多萬元贊助十幾位藝術家，藝術家每個月獲得3萬、5萬元不等的生活費，夠讓他們安心創作。名氣漸響的楊茂林、黃銘哲、梅丁衍、張正仁、薛保瑕、李民中等風格前衛的藝術家，都因為當年張麗莉的一紙經紀約，慢慢攀向創作高峰。 此外，張麗莉也是小有名氣的藝術收藏家，收藏不少朱德群、趙無極、常玉、潘玉良的畫作；2012年香港佳士得秋拍夜場上以6,002萬港幣成交的朱德群畫作「白色森林之二」，出賣的藏家就是她。   ↑森林小屋一樣的藏書閣，放的都是住戶捐贈的書。 ↑張麗莉的銅雕作品 「成立建設公司本是為了節稅，後來買了一塊土地，原來要當做月子中心，但碰上兩伊戰爭，停住了。幾年後規畫成住宅，搭完接待中心，同學、鄰居和我們都來買，一下就賣掉了。」張麗莉回憶。 這個叫做「中港臻邸」的社區，導入了許多中部建築業的創舉，此方建築物燈光計畫和公共藝術品，她還舉辦「完工交屋說明會」，在在讓同業刮目相看，好不風光。但是最值得一提的，卻是處處可見「從生活本質出發的設計」。 一般住宅的工作陽台只有兩米寬，超過兩米的部份要計入建築面積，沒有建商會做這種不划算的事，但兩米寬的陽台擺個洗衣機就滿了，媽媽要洗球鞋時怎麼辦?張麗莉說：「我把工作陽台變成三米寬，寧可牲一點面積，也要多做一個洗滌槽。」  張麗莉小檔案 出生：1954年 學歷：銘傳大學企管系、美國Lowell University企管系 現職：龍寶建設董事長、名傑營造董事長、臻邸藝術中心董事長然而，貼心設計的好用房子賣光了，她卻賠了一千七百多萬元。怎麼會?她眨了眨眼說：「營建成本每坪捉四萬七千元，結果追加到五萬四千元。」不懂計較，容易壞事，這個教訓，她總是記不太牢。 她牢記的，是蓋完一幢房子，就得歸零思考，每一個設計的細節，她都會參與，而且，她不做超出自己能力範圍的事，因此，龍寶建設就算慢慢有了口碑了，一年也只推一個案子。一九九二年起，龍寶建設陸續在中科附近蓋了「福華臻邸」，到彰化推了「龍寶臻邸」，再回台中經國綠園道蓋了「人文臻邸」和「人本臻邸」。 寧願牲利潤 只為累積好口碑 房子總是賣得好，但是一九九六年還是遭遇波折了，那年她連龍寶建設員工的年終獎金，都得跟老公伸手調度。「每次都預估會賺錢，最後卻不能，都是因為想把事情做好。」可是，都不賺錢了，老闆還要追加預算，員工反對灑錢放水流，他們的成就感建立在公司賺錢的基礎上。張麗莉卻說：「沒有幸福的客戶，怎麼會有幸福的員工?油門該踩多少，我知道，我踩油門，你們別給我踩剎車!」 這個堅持的代價是某些員工離開了，然而因為她在李臻餘的資金挹注下熬了過來，龍寶的品牌也越擦越亮。這麼多年之後，聊起那些走掉的夥伴，她仍有不捨：「我知道自己可以熬得過來，知道背後有個永遠支持我的靠山，我可以放手一搏，沒賺到錢都沒有關係，我賺的是未來，每一個個案，都是我未來的廣告預算。」 老客戶回流不斷 不做宣傳依然熱銷 可不是嗎?許多年前開始，龍寶建設賣房子就已經不搭接待中心了，也不編列廣告預算了，就算賣的是台中市燙金地段-七期重劃區的房子也一樣。2003年，龍寶建設進運七期重劃區，在市政北三路上推出「文化臻邸」，每戶一百二十四坪起跳，潛銷期時就締造百分之百的銷售成績，其中80%是老客戶老客戶的親友買的。 2011年起，龍寶建設和口碑一樣極好的冠德建設合作，在七期重劃區先後推出「誠臻邸」和「謙臻邸」。冠德建設董事長馬玉山是建築界大老，但是大張麗莉二十歲的馬玉山把規劃、營造和銷售工作放手讓張麗莉做。冠德建設員工說：「馬董從台中回台北後常說，台中建商可以做到這樣，台北的建商應檢討了!」 我們在「誠臻邸」碰上了好些住戶，遇見張麗莉，就像老朋友一樣，不是輕輕摟一下，就是觸觸她的肩，告訴她：「你好棒!」在我漫長的採訪生涯見過的建設公司老闆裡，除了桃園昇捷建設的梁慧琪，能和住戶像家人一樣互動的就是張麗莉了。她們都是女老闆，也都有一顆纖細而真誠的心。  抓準女性思維 以細緻度決勝負 「身在全是男人的職場環境，我應該早就忘記自己是女生了。」龍寶建設剛成立時有個建築業前輩不客氣地對她說：「一個查某郎，跑來甲阮起厝?(一個女人跑來蓋什麼房子?)」這個充滿性別歧視的眼光沒有嚇退她，她曾說：「女性擁有男性學不來的『彈性』與『柔軟度』」，還說：「真正的價值，是你最後呈現的成果，而這往往與性別毫無關係。」 事實上，現在買賣房子的生殺大權，經常是落在女人手裡，龍寶贏，贏在她可以掌握女人要的氛圍。張麗莉說：「台商在大陸的時間多，購買決策事實上多是妻子在做，女生不會管你推案量大小，只在乎你給我什麼樣的房子?」 李臻餘放心地當「張麗莉背後的男人」，然而他和她的品牌』--「老P的收藏」，在鞋業貿易界也是響噹噹的名號。兩夫妻一個屬老鼠，一個屬馬，性格互補，是配。兩人生了一對女兒，一個女兒從法國藍帶學校回來，在台中市中美街開了家覓蜜廚房(Le Miel)，馬卡龍、抹茶檸檬塔都好吃得不得了，張麗莉總是帶著當伴手禮，逢人就推薦寶貝女兒的好手藝。 這天，吃著檸檬塔，她閉起眼睛，像是哥倫布發現新大陸一樣說：「欸，除了抹茶和檸檬，你們還嚐出什麼味道?」見我們陶醉在濃郁的奶油糖霜裡，她乾脆自己把答案說了：「是蜂蜜，唉呀，我怎麼以前都沒發現哪!」那真的是一個很用心的發現，非常細緻，也充滿了愛意。 |