龍寶建設張麗莉 不以數字看建築 以「愛」打造家的樣貌

龍寶建設張麗莉個性正向積極，始終堅持作對的事。

龍寶建設董事長張麗莉，在一片陽剛之氣的建築業，注入溫柔的氣息，沒有任何建築背景的他，憑藉一己之力，登上品牌建商之列，在台中蓋出一棟棟叫好叫座的作品，張麗莉始終堅持走對的路， 即便一路跌跌撞撞、曾備受質疑，但專注對的事，總在最終帶來甜美的果實。

龍寶建設成立已35年，張麗莉以「女兒身」，為台灣建築業開創不少先例和紀錄，企管畢業的他，與建築業毫無相關，會投入建設，他笑說「是先生推了一把」。張麗莉說，老公在美國從事鞋業，事業越作越好，也很會投資理財，回到台灣後，買下了龍寶建設的起家厝，之後又在各地東買買、西買買，就這樣開啟了建築事業。

張麗莉說，自己對藝術一直很有興趣，也在美國選修室內設計，開始幫客戶設計格局客變，意外發現自己的設計頗受好評，就這樣一股腦的投入不動產事業。
後來張麗莉的第一個小孩出生了，當時他在台北的月子中心坐月子，發現月子中心這個產業很有潛力，但當時台中還沒有這種設施，於是決定回台中要買一塊地來蓋月子中心，也因此成立龍寶建設，建築事業就此營運。

龍寶建設擁有大批粉絲，靠著客戶間相互介紹，傳遞好口碑。

創業初期就虧損 仍堅持作對的事

但後來因為一些因素，放棄興建月子中心，但龍寶的第一個作品「中港臻邸」就此誕生。張麗莉說，第一次蓋房子什麼都想做，原本預算抓一坪4萬5千元，後來做到5萬4千元，虧了1400多萬。當時公司主管曾建議他，應該先賺了錢再來談影響力，但張麗莉認為，一旦賺了錢就可能沾了污點，「所有的虧損都是未來廣告的結餘」，張麗莉當時告訴員工，就儘管往前走不要採煞車。
張麗莉說，當時雖然老公是掛董事長，但真正的執行者是她，她一直是報喜不報憂，而老公則當她最強的後盾，從不過問或質疑他，張麗莉認為，龍寶建設會成功，就是因為一路都走在對的道路上，她也恣意揮灑，把很多以往沒有的經驗，導入到建案中，為龍寶的品牌形象奠定基礎。
張麗莉說，公司的第一個案子就作完工交屋說明會，就像媽媽對小孩般對待客戶，用這樣溫馨的方式，與客戶建立關係，這在30多年前可說是創舉，一般同業可不敢這樣辦，因為住戶可能會集結起來跟建商拗更多東西。

開創多個建築創舉 建立品牌形象

在第二個案子則開始作施工說明會，開工前先大家開會，告訴客戶之後會如何施工興建，把大家聚在一起，甚至開一個群組，張麗莉說，建商都會怕客戶彼此私下聯絡，知道每戶價差後會來抱怨客訴，可是龍寶的客人從來沒有抱怨過價差問題，這也讓他相當感動，代表客戶很相信公司。
一路走來，張麗莉都靠著想對客戶好、想蓋好房子的信念堅持下去，沒有任何人教他該怎麼作，怎麼經營一家建設公司，張麗莉說，當年在台北買的房子正在交屋，建商的交屋高標準讓他相當震撼，自此開始，龍寶的房子也都按照這樣的模式交屋，一直到現在，他可以很自豪的說，龍寶沒有發生過任何交屋糾紛。
不過這一路走來也並非一切順遂，張麗莉說，最大的挫折是在921大地震後，力求完美的他在歷經這麼大的天災，一直懷疑自己能否蓋出真正讓人安心的房子，當時他不斷問自己，雖然自己對於龍寶的房子很有信心，但如果地震再多搖3分鐘，房子真的不會倒嗎？未來該如何說服客戶？怎麼承諾下去？
張麗莉說，當年他因為這件事，還變得有點自閉，有一兩個禮拜無法跟人溝通，直到看到公司職員仍堅守職位，看到地震發生後，一級主管們放下家裡的事直奔公司，處理大小事務，他心念一轉「如果沒有繼續經營下去，他們該去哪？」就這樣重拾動力，將龍寶繼續推向另個巔峰。

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